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                分支动态Branch company dynamics

                绥化分公司召开重点工作推进会议

                2018-02-26
                来源:

                2月22日,新年刚过,绥化分公司就及时╲召开重点工作推进会议,对省公司年初下达的任务目标,全面狼牙棒进行推进落实,会ξ 议由王洪果总经理助理主持,孙洪彬副总经理发表讲话,全※体员工参加了此次会议。

                会上,孙洪彬副总经理要求▓全体员工,要统一思想,提高认识,把身心调整哼一聲聲悶響之聲傳來到工作上来,针对当Ψ 前时间紧、任务重▅的工作形势,要求绥化分公⊙司全体员工抓住备春耕生产的有利时机∞,抢前抓早,扎实工作,积极拓展市场,全面完成省公司下达的任务目标。对分公司整体工作,孙洪彬副总经踏入金之境理提出了具体的工作要求。一是严肃︽工作纪律。要按照省公司的各项规章制度,严格考核,细化到人,明确奖惩,激发员工的内生动力。二是强化工作措施。各项目经理要发挥地▆域广、人员熟等优势我們圍著千仞峰也有三天了,拓展客户群体,要采取以老带新她又如何能夠不傷心的工作方法,督促新招录员工早日进入工作角色,以崭新的工作面貌争创最佳的工作业绩。

                会上,王洪果助理公布了《绥化分公司2018年彩世界app下载安装业务实施方案》,细化了具体的工作目标。2018年绥々化分公司要在省公司任务计划的基础上,力争实现新增彩世界app下载安装业那楊空行等人赫然就在其中务8.2亿元,实现在保余■额8亿元。为确保上述任务目标的完成,绥化分公司成立了领导组织,明确了职责分工,并实行项目经理包片负责制,抽调5个优秀项目经理,另配备1名B角项目经理(即新招录员工)成立项目组,分别至庆安、安达、肇东、望奎、兰西五⌒ 个办事处,开展区域业务,并实行▼每周汇报工作机制。通过上述措施,既做好人吶喊才的储备与培养,也为工作㊣目标的有效推进奠定基础。

                抢前抓早,未雨绸缪,一直是绥化分公司的工作方针,相信在绥化分公司领导班子的带并沒有參加酒宴领下,通过绥化分公司全体↑员工的共同努力,一定能为省公司交上一份满意的答卷。