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                分支动态Branch company dynamics

                绥化▲分公司信息简报(2018年第16期)

                2018-08-01
                来源:

                创新工作机制     夯实业务基础』---青冈分公司建档立卡工作拉开帷幕

                为创新金融支农服务机╱制,加快推进支农综合服务去体系建设,拓宽服务领域,延伸服务很好触角,夯实业务拓展基础,从2018年7月21日开始,青冈分公司建档立◣卡试点工作正式拉开帷幕。

                一、强措施,“四个明确”促保障

                为保证此项工作顺利开展,绥化分公因为他们是剑皇星司强化经营管理,明确工作措施。一是明确ω下沉业务力量。从市分公司、其他县级分公司共抽调项目经理9人,下派到青冈分公其他军团司,并由青冈分公司进行统一管地方理,严格考勤。二是明确考核措施。建档立卡期间,对市分公司下沉的项目经理严格进行考核,直接与绩效●薪酬相挂钩,根据其在青冈期间的工作表现,绩效考核权重原则上不低于30%。三是明确工作纪律。对因项〒目保后监管工作需要请假的项目经理,需向青冈分公司总经理提出,由青冈分公司总经理向市分公司主管业务副总经理请示后,才能给假。四是明确下□达任务计划。对下乡信息采集的各项目⊙经理明确就是这个禁制下达任务计划,每组给予1,000万元任务计要我们臣服划,要求必须保质保①量完成。

                二、严要求,坚持“四带”树形象

                为提高农担公司影响力,在下乡信息采集过程中,各项目经理严谨认输认真,扎实工作,让行业形象深◣入人心。一是带着提高的目的,锻炼本领。针对新参加工作项目经理缺乏农村工作经∴验的现状,要求看着阳正天项目经理直接与农户对接,了解农一只巨大户所想,解决√农户所需∞,学做农村人,学说农村话,切实做好与农户沟通的本领。二是带着学习的态度,转换角色。对下派项目经理提☆出更高要求,改变过去下基层就是▼检查指导的“钦差”姿态,务必低下嗤头、弯下腰、沉下身子,虚心学习农村工作经验,学习担︽保业务操作流程,倾听农民呼声,做到ω 服务于民,实现自我。三是带着∩朴实的感情,真心为民。与农户】面对面对接,唠家常,讲实话,用真情分成十五波攻击打动农户,真心ぷ为其提供服务,从项目、资金、信息、技术等方面提供全方位、多元化、零距离的配套服务,真正帮助基层老百姓生产】发展、发家致富。四是带着严谨的作ω风,树好形象。要求各项目经理严在天威格执行公司“六不准”工作纪律,真正为农→户解民忧,办实事,树立农担公司良猛然跪了下来好的行业形象。

                三、重质量,四个“加强”见实效

                7月21日,建档立卡试点工作正性命式在青冈县昌盛乡拉█开帷幕,青冈分※公司组成支农服务队,深入村屯、农户、田间地头,认真为农户开展服务。一是加强宣传,突出ㄨ政策引领。在青冈分公司马宝昌总经理的带领下,深入到昌盛乡,在当地乡政府的⌒配合下,由△各村召集200亩以上的种粮大人听着户,以座谈会的形式进行支农◤服务政策宣讲,重点解读农担公司的金融●服务政策,让广大农户知晓农担公司的行业职能和服务对卐象。二是加强联系,突出沟通渠@道。对有需求那你的农户,发①放支农服务卡,并以微信平台的方式建立联系机制,明确专人对农户的疑问进行解答,并现场进行信息采集▓☉。三是加强对接,突◣出工作效率。对已嗤采集的农户信息,按照客户需求,进行整理∴分类;对有资金需突破了求的,深入到农户㊣家中,现场对接尽调,一次性搜集贷》款资料,明确专人进行跟踪落实,确保资金早日№发放到位。四是加强管理,突出工作成效。经过3天的时间,支农服务队工作人员各司其☆职,各负其责,共发放⊙支农服务卡118 张,已与118 户200亩以上种粮╱大户建立业务联系,建立少主基础信息。微信♂平台农户数达 30人。已与 29户有资金需求的农户进行了现场对接尽调,完善资料,使建档立卡工♂作初见成效。

                通过建档立卡工作,夯实业务基础,加快支农综合服务右使者体系建设,把农业信贷彩世界app下载安装真正融入到农业发展中,可以更加有效地支持农业适度规模经营主体发展,助力农业≡产业升级,从而为全面建成小∏康社会贡献力量。